1.       Consolidarse como agente dinamizador de la economía regional.

2.       Ser el referente técnico del Gobierno Regional (GORE).

3.       Operacionalizar la Estrategia Regional de Desarrollo en lo referido al desarrollo productivo.

4.       Aumentar el rol de articulador y vinculador entre el ámbito público-privado.

5.       Consolidar y profundizar la pertinencia de los Fondos de Innovación para la Competitividad Regional (FIC-R)

6.       Fortalecer los Programas de Mejoramiento a la Competitividad (PMC).

7.       Incorporar en la red de fomento a los gobiernos comunales.

Mediano Plazo

1.       Aumentar la diversificación productiva regional.

2.       Aumentar el capital social.

3.       Generar instrumentos de fomento con pertinencia regional.

4.       Ser el motor del desarrollo regional con capacidades analíticas competentes para las decisiones relacionadas con las inversiones públicas y privadas.

Para abordar el desarrollo económico desde la realidad de las regiones, se hace necesario e imperioso considerar el avance de la globalización y la mayor integración de las economías nacionales y regionales que acentúan la importancia de los diferentes territorios, los cuales se encuentran expuestos a las crecientes exigencias competitivas y que se deben abordar endógenamente, esto es, desde sus diferentes estructuras socioeconómicas e institucionales, para comprender cómo introducir innovaciones sustantivas en la base productiva y el tejido empresarial.

Así el año recién pasado 2009, la ARDP diseñó tres Programas de Mejoramiento de la Competitividad para la región de Antofagasta que en la actualidad se encuentran en ejecución por un período de dos años, el PMC de Turismo de Intereses Especiales: Desierto de Atacama asentado en San Pedro de Atacama, el PMC de Pesca y Acuicultura: Novapescamar y el PMC de Proveedores Especializados de la Minería: Antofagasta Mining Suppliers, ambos asentados en Antofagasta.El Programa de Mejoramiento de la Competitividad (PMC) para Proveedores Especializados de la Minería: Antofagasta Mining Suppliers, tiene como objetivo identificar las oportunidades de negocios de mayor potencial para estructurar ofertas de soluciones integrales (procesos, insumos o servicios), basadas en tecnología e Innovación que permitan externalizar etapas del proceso productivo y generar especialización en empresas regionales de Clase Mundial.

El foco es la generación de negocios a través de la articulación entre los proveedores mineros regionales que cuentan con un producto o servicio innovador y las compañías mineras regionales o los grandes contratistas.  El diseño del PMC consideró las brechas de los proveedores mineros regionales, que impedían generar negocios en forma dinámica con la industria minera; producto de este estudio se formularon líneas de acción para lograr la disminución de las brechas encontradas; de manera de pasar de un Proveedor reactivo, a un Proveedor Proactivo.  En términos productivos, se busca absorber los eslabones faltantes en la cadena de valor de la minería con la expertise de los proveedores regionales para implementar una estrategia, a largo plazo, que permita construir la auto-sustentabilidad de la región.

El PMC Antofagasta Mining Suppliers comenzó a operar en Abril de 2010, fecha en la que se conformó su Directorio Público-Privado cuya función es orientar el desarrollo del programa considerando los demandantes requerimientos de la industria minera. Este directorio cuenta con un selecto equipo constituido por el Decano de la Facultad de Ingeniería de la Universidad de Antofagasta don Marco Crutchick Norambuena, el Decano de la Facultad de Ingeniería y Ciencias Geológicas de la Universidad Católica del Norte don Teodoro Politis Jaramis, el Gerente General de la Asociación de Industriales de Antofagasta A.G. don Fernando Cortez Guerra, el Gerente General de Komatsu Reman Center Chile S.A. don Aurelio Piqué Lira, el Gerente General de MSH Chile Ltda. don Jorge Mazú Contreras, el Gerente General de Cerna y Compañía Ltda. don Julio Cerna Sepúlveda, el Gerente General de Sociedad Great Process Ltda. don Roberto Cifuentes Riffo, el Seremi de Minería don Rodrigo Mendiburú Zambria y el Director Regional de Corfo don Gonzalo Zavala Riffo. Su Presidente, don Roberto Cifuentes Riffo, es un empresario que ha destacado en la región por su capacidad innovadora y las alianzas estratégicas que ha logrado consolidar con importantes conglomerados internacionales, siendo un ejemplo para el sector. El equipo de trabajo que gestiona el Plan Estratégico definido está formado por el Ingeniero Metalúrgico Ignacio Tejeda Salazar, como Gerente, y la Ingeniero Comercial Claudia Candia Ortiz, como Ejecutiva del PMC. 

A la fecha se ha avanzado en:

1.       Identificación de proveedores regionales que cuentan con productos o servicios innovadores.

2.       Difusión del programa en las compañías de la gran y mediana minería de la región, generando mesas de trabajo de acuerdo a los proyectos de interés de cada compañía.

3.       Articulación y coordinación de pruebas pilotos de proveedores en compañías mineras.

4.       Generación de negocios por más de 2MMUS$, entre proveedores y compañías mineras.

5.       Proyecciones de negocios en el mediano plazo de MMUS$10.- entre proveedores Pymes regionales y compañías mineras.

6.       Articulación de apalancamiento financiero para proveedores regionales, por más de 300MMU$.

7.       Búsqueda de inversionistas privados que financien proyectos de innovadores con ideas de negocios potenciales en la industria minera.

8.       Articulación de proyectos entre Universidades y Proveedores regionales; para dar solución a problemáticas de la industria minera.

9.       Generación de la Red de Fomento Productivo para Proveedores Mineros para la generación de una ventanilla única para proveedores y empresas mineras, de modo de consolidar ofertas y demandas de la industria minera.

10.  Articulación con instituciones públicas para apoyo a la exportación de empresas regionales.